Mothers online

Thursday October 02, 2008 @ Bangkok Post

Mothers online A network of mothers in the cyber world

SUPAWADEE INTHAWONG
 

Not long ago, a woman decide to leave her husband. She was three months pregnant. The subsequent depression and stress increased the risks of losing her unborn child from a threatened abortion. Not knowing what to do, she turned to the Internet and found a particular web board.

After reading a few discussions, she made a post about her condition, asking advice on giving birth without the father present. Replies were overwhelming. The moral support, compassion and suggestions from other cyber mothers gave her the strength and optimism to be a single parent.


Thanima Pichitnapakul, a 31-year-old single mother, became a loyal member of the online community of "mothers" on the Rakluke web site at http://www.raklukefamilygroup.com/, one of the oldest and most popular web sites for mothers and other family-minded people.


 Today's Thanima is raising a son and running a spa business, but she also finds time to browse Rakluke every day for information on child-health and -rearing, as well as to trade new and used products with other mothers.

Other than the initial encounter with the board, another incident has also given Thanima a great impression of the web board community.


On the night her son was suffering from acute diarrhoea, and a visit from the doctor did not help, she turned to the web site.


She instantly received suggestions from the cyber mothers, who said that her son should keep drinking water. They also helped her find a hospital with a night-shift paediatrician and a few even offered to accompany her to the hospital.


"A mother asked if I wanted her to pick up us from home, as she knew my son and I did not have anyone else. I was extremely impressed and felt that I was not alone as there are people willing to help whenever there is a problem," said Thanima.


"These days, we arrange get-togethers from time to time. Some people are far away in Chiang Mai or even Hong Kong. They are everywhere. So, we chat on MSN, too."

Thanima eventually turned herself from a member of the web site to a counsellor for other single parents. She advises other members on situations such as the father's or mother's days when the children are supposed to bring their parents to school, when only one parent is available.



"I used to be just a receiver. Now I am capable of giving back too as I have become stronger. And because I am so impressed with the mothers' community on the web board, I want to give back and help other people," said the single parent.


Wilaipan Poompaka or "Mae Jang", 32, joined http://www.clinicrak.com/ during desperate times - she failed to get pregnant after four years of treatment. Wilaipan's friends recommended the web site, saying it might help if she talked to other mothers who have the same problem.


The members made numerous recommendations on the doctors, as well as self-help techniques in detail, such as the counting of the ovulatory phase, which helped Wilaipan save a lot of money.


''Experienced mothers on the web board were very jlunderstanding of my mental state as they had been in the same situation. They are ready to dispense advice. I was also consulting a doctor, but I could not get enough counselling. But, everyone on the web board was trying to help me as if we were sisters,'' said Wilaipan.



''We always keep in touch. If there is a problem with the child rearing, I can ask them any time. Now, my son is two years old and is about to enter school, so I can discuss to them about finding the right school. You can say the online network has helped me get pregnant and now helps me raise my child.''


As Thai families are no longer extended, child-rearing is solely the parents' responsibility, without much assistance from relatives.


Wilaipan is no exception. Her mother-in-law is too old to help raise her son, while her own mother lives in another province. ''During the first month, my baby began to develop colic. He kept crying for three months. I was a first-time mother who did not know what to do. I could not eat or sleep and lost 13kg. I also had an inverted nipple and had to feed my baby from one breast, while pumping the other,'' said Wilaipan.


''I asked for advice on www.clinicrak.com/ and www.raklukefamilygroup.com/. I received suggestions on the baby carrying techniques that effectively reduced my baby's crying. Other mothers who had the same problems also advised me and boosted my morale. I eventually was able to breastfeed my son until the age of one year and two months.


''When there were outbreaks of dengue fever and hand, foot and mouth disease, my son developed a few suspicious symptoms. So, I read web articles written by doctors and talked to other mothers to compare the symptoms, which gave me a lot of comfort. Today, we keep in touch and have had a couple of meetings alongwith our children,'' said Wilaipan.

She said the main reason she relies on the online network so much is because people respond quickly. A few people allow her to call them or chat online, and some are even happy to take a call in the middle of the night.


Wilaipan has been recommending the web sites to other friends, too.

''In this online community of mothers, all women are ready to help the other even when they do not know each other,'' said Wilaipan.


''Shang's Mother'' is a well-known user of Rakluke web board who regularly posts information on child rearing for other online mothers. Her posts are often the ones with the highest readership.


''Shang's Mother'' in the non-cyber world is Rattana Thanasarakij, a 41-year-old mother living in Vietnam with her family. Her older son attends a Vietnamese school, while the younger one is home-schooled by Rattana.


Before becoming a full-time home-maker, Rattana ran several businesses and helped raise several children in her large, extended family _ she has eight siblings. As an avid reader, Rattana has a lot to share with other mothers about child development and rearing.


''My husband said I am very much like a web master. I usually log on to the site at 6am and though the computer is on the whole day, I spend the day with my sons. I only turn off the computer at midnight when I go to bed,'' said Rattana.


''Parents typically send me about 30 to 40 emails a month, asking for advice or sharing their experiences. So, I have a lot of friends to talk to. I write a blog that people can read at their convenience.''


According to Rattana, the attractive aspect of Rakluke is that it has generated a strong online community of mothers. In addition, the web master allows total freedom in discussion, which may lead to strong arguments sometimes, but the readers are always encouraged to use their own judgement.


''When someone made an inappropriate post such as advertisement of a product or a school, the mothers who are monitoring the web inform the webmaster. So, the credibility of the web site is intact,'' said Rattana.

บีโอไอนำร่องหนุน5กิจการลงทุนต่างแดน

นายชัยวุฒิ บรรณวัฒน์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรม เปิดเผยหลังการประชุมคณะอนุกรรมการส่งเสริมการลงทุนไทยในต่างประเทศ ว่า สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (บีโอไอ) เตรียมเสนอแนวทางส่งเสริมการลงทุนไทยไปต่างประเทศต่อที่ประชุมคณะกรรมการบีโอไอที่มีนายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ นายกรัฐมนตรี เป็นประธานวันที่ 13 ก.ย. นี้ เพื่อพิจารณาให้สำนักงานบีโอไอเป็นหน่วยงานประสานงานส่งเสริมลงทุนในต่างประเทศ เช่น กระทรวงการคลัง กระทรวงพาณิชย์

ภูมิภาคเป้าหมายที่ผู้ประกอบการมีโอกาสไปลงทุน ได้แก่  อาเซียน เอเชียใต้ ตะวันออกกลาง จีน และ แอฟริกา เบื้องต้นจะส่งเสริมลงทุนในกิจการที่ผู้ประกอบการไทยเชี่ยวชาญ 5 กิจการ คือ 1.เกษตรและเกษตรแปรรูป 2.สิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม 3.ชิ้นส่วนยานยนต์ 4.ท่องเที่ยวและบริการ 5.ก่อสร้าง ที่ปรึกษาวิศวกรรม และสถาปัตยกรรม

"จะเสนอที่ประชุมบอร์ดบีโอไอให้ กระทรวงการคลัง พิจารณามาตรการภาษีส่งเสริมผู้ประกอบการไทยไปลงทุนต่างประเทศ รวมทั้งหามาตรการทางการเงินช่วยเหลือผู้ประกอบการ  ซึ่งกระทรวงอุตสาหกรรมจะทำงานร่วมกับกระทรวงการคลัง คาดว่าจะใช้เวลา 6 เดือน ที่ผ่านมาผู้ประกอบการที่ไปลงทุนต่างประเทศจะมีปัญหาเสียภาษีซ้ำซ้อน กรณีนำกำไรกลับประเทศ "

ส่วนแนวโน้มการลงทุนในต่างประเทศช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมาถือว่าดีขึ้น  โดย World Investment Report 2010 รายงานว่าปี 2552 ไทยลงทุนในต่างประเทศ จำนวน  3,818 ล้านดอลลาร์ แซงอินโดนีเซียขึ้นมาอยู่อันดับ 3 ในอาเซียน และเพิ่มขึ้นจากปี 2551 ที่มีมูลค่า 2,560 ล้านดอลลาร์ โดยมาเลเซียเป็นประเทศที่ออกไปลงทุนในต่างประเทศสูงสุดในอาเซียน มูลค่า 8,038 ล้านดอลลาร์ สิงคโปร์ 5,979 ล้านดอลลาร์ อินโดนีเซีย 2,949 ล้านดอลลาร์ ฟิลิปปินส์ 359 ล้านดอลลาร์

นอกจากนี้ที่ประชุมสหประชาชาติว่าด้วยการค้าและการพัฒนา (อังค์ถัด) รายงานมูลค่าการลงทุนในต่างประเทศสะสมถึงปี 2552 พบว่าสิงคโปร์มีมูลค่าสูงสุด  213,110 ล้านดอลลาร์ มาเลเซีย 75,618 ล้านดอลลาร์ อินโดนีเซีย 30,183 ล้านดอลลาร์   ไทย 16,303 ล้านดอลลาร์  และ ฟิลิปปินส์ 6,095 ล้านดอลลาร์ คิดเป็น 3.8% ของ จีดีพี

กรุงเทพธุรกิจ

วันที่ 30 สิงหาคม 2553 02:00

แนะใช้ FTA รุกตลาด CLMV

การส่งออกสินค้าของไทยไปยังกลุ่มสมาชิกใหม่ของอาเซียน ทั้งกัมพูชา ลาว พม่า และเวียดนาม (CLMV) ในช่วงครึ่งหลังของปี 2553 น่าจะขยายตัวได้ดีขึ้น หลังจากกลุ่ม CLMV ลดภาษีสินค้าจนเหลือไม่เกินร้อยละ 5 ในช่วงต้นปี ตามความตกลงการค้าเสรีอาเซียน (AFTA) ทำให้การส่งออกสินค้าของไทยไปยังกลุ่ม CLMV ภายใต้กรอบ AFTA เพิ่มขึ้นถึงร้อยละ 60 (YoY) ในช่วงไตรมาสแรกของปีนี้

นอกจากนี้การขยายตัวทางเศรษฐกิจของกลุ่ม CLMV ที่ยังคงอยู่ในแดนบวกในช่วงครึ่งปีหลังตามการฟื้นตัวของเศรษฐกิจ โลกโดยเฉพาะการเติบโตของเศรษฐกิจเอเชีย ขณะที่ผลกระทบจาก ปัญหาหนี้ในยุโรปต่อกลุ่ม CLMV น่าจะไม่มากนัก กลุ่มประเทศ CLMV จึงเป็นตลาดที่มีศักยภาพสำหรับภาคการส่งออกของไทยในช่วงที่เหลือของปีนี้

ทั้งนี้ผู้ประกอบการไทยที่ต้องการเจาะตลาด CLMV ควรคำนึงถึงศักยภาพของสินค้าส่งออกไทยและสภาพตลาดของกลุ่ม CLMV เพื่อให้สินค้าไทยเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคได้อย่างแท้จริงและแข่งขันกับสินค้า จากคู่แข่งได้ เพราะการเปิดตลาดสินค้าในกรอบ AFTA อาจจะทำให้สินค้าไทยมีต้นทุนภาษีต่ำลง แต่สินค้าไทยอาจเผชิญกับมาตรการที่มิใช่ภาษีรูปแบบใหม่ รวมถึงการแข่งขันจากประเทศคู่แข่งที่มี FTA กับ CLMV อย่างจีนและสมาชิกอาเซียน ด้วยกัน

แม้ว่าเศรษฐกิจของกลุ่ม CLMV จะมีขนาดเล็กมากเมื่อเทียบกับเศรษฐกิจไทย แต่การเติบโตทางเศรษฐกิจในอัตราสูงอย่างต่อเนื่องช่วยสร้างความแข็งแกร่งให้ กับเศรษฐกิจของ CLMV แม้ในช่วงวิกฤติเศรษฐกิจปี 2552 ที่ประเทศอาเซียนเดิมต้องประสบกับภาวะเศรษฐกิจหดตัว แต่ประเทศ CLMV (ยกเว้นกัมพูชา) ยังคงมีอัตราการขยายตัวเป็นบวก

โดยเฉพาะเศรษฐกิจลาวที่แม้ว่าจะพึ่งพาการขยายตัวของอุตสาหกรรมพลังงาน เหมืองแร่และการท่องเที่ยวค่อนข้างสูง แต่ยังสามารถขยายถึงร้อยละ 7.2 ในปี 2552 สูงเป็นลำดับที่ 2 ของเอเชียรองจากจีน

ส่วนเศรษฐกิจพม่าได้รับผลกระทบจากวิกฤติเศรษฐกิจโลกค่อนข้างน้อย เพราะถูกคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจจากสหรัฐอเมริกาและสหภาพยุโรป ทำให้พม่าซึ่งพึ่งพาเศรษฐกิจจีนและประเทศอาเซียนอย่างมาก มีแนวโน้มจะกลับมาขยายตัวได้ดีขึ้นในปีนี้ตามเศรษฐกิจในภูมิภาคที่ปรับตัวดี ขึ้น

สำหรับเศรษฐกิจของกัมพูชาและเวียดนามที่เชื่อมโยงกับเศรษฐกิจของชาติ ตะวันตกและพึ่งพาการส่งออกและการลงทุนจากต่างประเทศมากกว่า จึงไม่สามารถหลบเลี่ยงผลกระทบจากวิกฤติเศรษฐกิจโลกไปได้

ทั้งนี้เศรษฐกิจของกัมพูชาหดตัวถึงร้อยละ 2.5 เพราะรายได้หลักจากการส่งออกสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มไปสหรัฐอเมริกา และสหภาพยุโรปหดตัวลงในปีที่ผ่านมา รวมถึงภาวะฟองสบู่แตก ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

ขณะที่เศรษฐกิจเวียดนามได้รับผลกระทบจากปัจจัยภายนอกน้อยกว่ากัมพูชา ส่วนหนึ่งเป็นเพราะเวียดนามมีตลาดภายใน ประเทศที่ใหญ่กว่ากัมพูชาถึง 6.2 เท่า และชาวเวียดนามมีกำลังซื้อสูงกว่าชาวกัมพูชา อีกปัจจัยหนึ่งคือ เวียดนามพึ่งพาการส่งออกสินค้าหลายชนิดและกระจายตลาดไปทั่วโลก

เศรษฐกิจของกลุ่ม CLMV ในช่วงครึ่งหลังของปี 2553 น่าจะได้รับผลกระทบจากวิกฤติหนี้สินที่กำลังคุกคามเศรษฐกิจยุโรปอยู่ในขณะ นี้ไม่มากนัก

เนื่องจากเศรษฐกิจของ CLMV พึ่งพาการส่งออกและการลงทุนจากประเทศในแถบเอเชียเป็นหลักโดยเฉพาะประเทศใน เอเชียตะวันออกอย่างจีน ญี่ปุ่นและเกาหลีใต้ รวมถึงชาติอาเซียน คือ ไทย สิงคโปร์และมาเลเซีย

โดยเศรษฐกิจของลาวและพม่า มีรายได้หลักจากการส่งออกพลังงาน อาทิ ไฟฟ้าพลังน้ำของลาว รวมถึงน้ำมันและก๊าซธรรมชาติของพม่าให้กับจีนและอาเซียน ซึ่งเศรษฐกิจมีแนวโน้มขยายตัวสูงในปีนี้

การลงทุนจากต่างประเทศและการส่งออกซึ่งเป็นปัจจัยขับเคลื่อนเศรษฐกิจ หลักของกัมพูชาและเวียดนาม มีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่องในช่วงครึ่งหลังของปี 2553 ตามภาวะการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจของภูมิภาคเอเชียตะวันออกโดยเฉพาะประเทศนักลง ทุนหลักคือ เกาหลีใต้ ไต้หวัน มาเลเซียและสิงคโปร์

การเปิดตลาดสินค้าของไทยภายใต้กรอบความตกลงการค้าเสรีถึง 6 ฉบับที่ไทยกับกลุ่มประเทศ CLMV มีร่วมกันภายใต้ FTA กรอบอาเซียน ช่วยให้สินค้าไทยได้สิทธิประโยชน์เพิ่มเติมในการเข้าสู่ตลาด CLMV ทั้งด้านภาษีและการอำนวยความสะดวก ทางการค้า โดยในปี 2553 มี FTA 2 ฉบับที่กลุ่ม CLMV ลดภาษี สินค้าให้กับไทยจนอยู่ในระดับต่ำและจะทยอยลดภาษีจนเหลือร้อยละ 0 ในอีก 5 ปีคือ AFTA และ FTA อาเซียน-จีน

ขณะที่ FTA อีก 3 ฉบับที่ไทยเพิ่งเริ่มมีผลบังคับใช้ในปี 2553 คือ FTA อาเซียน-เกาหลีใต้ FTA อาเซียน-อินเดีย และ FTA อาเซียน-ออสเตรเลีย-นิวซีแลนด์ ถือเป็นทางเลือกเพิ่มเติมสำหรับสินค้าไทยในตลาด CLMV

โดยเฉพาะสินค้าไทยที่มีการนำเข้าวัตถุดิบจากประเทศคู่เจรจานอกอาเซียน สูงกว่าร้อยละ 40 สามารถใช้การสะสมแหล่ง กำเนิดสินค้าในการเจาะตลาด CLMV ได้

AFTA และ ACFTA ส่งผลดีต่อการส่งออกสินค้าของไทยไปยังกลุ่ม CLMV ค่อนข้างมากเพราะ AFTA กำหนดให้สมาชิกเดิม 6 ประเทศ ประกอบด้วยไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย บรูไน ฟิลิปปินส์ และสิงคโปร์ ต้องลดภาษีสินค้าในบัญชีลดภาษีให้เหลือ ร้อยละ 0 ในวันที่ 1 มกราคม 2553 ส่วนสมาชิกใหม่อย่างกลุ่ม CLMV จะลดภาษีลงเหลือร้อยละ 0-5 ในปี 2553 และทยอยลดภาษีให้เหลือร้อยละ 0 ภายในปี 2558 ซึ่งเป็นปีที่อาเซียนก้าวเข้าสู่การเป็นประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)

นอกจากนี้ ACFTA กำหนดให้อาเซียนเดิมและจีนลดภาษีระหว่างกันเหลือร้อยละ 0 สำหรับสินค้าปกติ ในวันที่ 1 มกราคม 2553 ขณะที่ CLMV จะลดภาษีเหลือไม่เกินร้อยละ 15 ในปี 2554 และทยอยลดภาษีให้เหลือร้อยละ 0 ภายในปี 2558 หากพิจารณาการลดภาษีของ AFTA และ ACFTA กล่าวได้ว่า ในปี 2553 สินค้าไทยสามารถใช้ประโยชน์จากการลดภาษีของ CLMV ภายใต้กรอบ AFTA ได้มากกว่า ACFTA และ CLMV ผูกพันการเปิดตลาดสินค้าในกรอบ AFTA หรือมีจำนวนสินค้าที่ที่มีภาษีร้อยละ 0 มากกว่าในกรอบ ACFTA สินค้าไทยใน CLMV จึงน่าจะได้แต้มต่อภายใต้ AFTA มากกว่าสินค้าจากจีน

แม้ว่าการลดหรือยกเลิกภาษีในกรอบ AFTA ในปี 2553 อาจมีผลกับเศรษฐกิจไทยโดยรวมเพียงเล็กน้อย เนื่องจากอัตราภาษีนำเข้าของอาเซียนเดิมอยู่ในระดับต่ำและสินค้าส่วนใหญ่มี อัตราภาษีร้อยละ 0 ไปแล้ว นอกจากนี้การลดภาษีจากร้อยละ 5 เป็นร้อยละ 0 อาจจะให้สินค้าไทยมีต้นทุนทางภาษีลดลงไม่มากนัก แต่การลดภาษีของอาเซียนใหม่จากที่สูงกว่าร้อยละ 60 เหลือไม่เกินร้อยละ 25 ในปีที่ผ่านมา และเหลือไม่เกินร้อยละ 0-5 ในวันที่ 1 มกราคม 2553 ช่วยให้การส่งออกสินค้าของไทยไปยังตลาด อาเซียนใหม่ขยายตัวขึ้น

โดยการส่งออกของไทยไปยังกลุ่ม CLMV ในช่วง 4 เดือน แรกของปี 2553 ที่เพิ่มขึ้นร้อยละ 54.9 (YoY) เพิ่มขึ้นจากช่วงไตรมาสแรกของปี 2553 ที่ร้อยละ 49.7 คาดว่ามูลค่าการส่งออกของไทยไปยังกลุ่ม CLMV ภายใต้กรอบ AFTA น่าจะขยายตัวเพิ่มขึ้นตามการปรับตัวของผู้ประกอบการไทยและความต้องการสินค้า ในตลาด CLMV ที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในช่วงที่เหลือของปีนี้

การส่งออกสินค้าไปยังตลาด CLMV โดยใช้สิทธิทางภาษีจาก AFTA สามารถขยายตัวเป็นบวกขณะที่การส่งออกไปยังตลาดอาเซียนโดยรวมหดตัวลงในปี 2552 ส่วนในช่วงไตรมาสแรกของปี 2553 เพิ่มขึ้นร้อยละ 60.0 (YoY) สูงกว่าการส่งออกรวมของไทยไปยังตลาด CLMV ที่เพิ่มขึ้นร้อยละ 49.7 (YoY) โดยตลาดที่ไทยมีมูลค่าการส่งออกภายใต้ AFTA สูงในช่วงไตรมาสแรกของปี 2553 คือ เวียดนามและลาว หลังจากช่วงเดียวกันของปีก่อนหดตัวถึงกว่าร้อยละ 80.0 (YoY)

หากพิจารณาตลาดส่งออกที่ไทยมีอัตราการใช้สิทธิ AFTA สูง (สัดส่วนการส่งออกภายใต้ AFTA ต่อการส่งออกรวม) พบว่าผู้ส่งออกไทยมีอัตราการใช้สิทธิฯ ไปเวียดนามสูงถึงร้อยละ 55.2 ขณะที่กัมพูชา ลาว และพม่ามีอัตราใช้สิทธิราวร้อยละ 0.6-3.8 สาเหตุหนึ่งที่ไทยใช้สิทธิ AFTA ส่งออกสินค้าไปยังลาว พม่าและกัมพูชาน้อย อาจเป็นเพราะการค้าระหว่างไทยกับทั้งสามประเทศ ซึ่งมีพรมแดนติดกับไทยนั้น ส่วนใหญ่เป็นการค้าตามแนวชายแดน ซึ่งมักไม่ผ่านระบบภาษีศุลกากรระหว่างประเทศอยู่แล้ว ในขณะที่ การค้ากับเวียดนาม ส่วนหนึ่งเป็นการค้าผ่านแดนจากชายแดนกัมพูชาไปยังเวียดนาม ซึ่งบางส่วนอาจไม่ผ่านระบบศุลกากรเช่นเดียวกัน

ศูนย์วิจัยกสิกรไทยประเมินว่า แม้ว่ากลุ่ม CLMV ยังคงมีขนาดเศรษฐกิจเล็กมากและประชากรส่วนใหญ่ยังมีกำลังซื้อค่อนข้างต่ำ เมื่อเทียบกับอาเซียนเดิม อีกทั้งการลดภาษีภายใต้กรอบ AFTA ที่กลุ่ม CLMV ดำเนินการมาอย่างต่อเนื่องจนสินค้าส่วนใหญ่มีภาษีนำเข้าไม่เกินร้อยละ 5 สินค้าไทยจึงอาจได้ประโยชน์จากการลดและยกเลิกภาษีของกลุ่ม CLMV ในปี 2558 ไม่มากนัก

แต่การขยายตัวทางเศรษฐกิจของ CLMV น่าจะมีอัตราสูงกว่าตลาดอาเซียนเดิมในช่วงปี 2554-2558 ก่อนที่อาเซียนจะก้าวสู่การเป็นประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนในปี 2558 อาจทำให้ตลาด CLMV มีศักยภาพเพิ่มขึ้นที่จะรองรับสินค้าจากไทย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สินค้าที่มีอัตราภาษีค่อนข้างสูงในปัจจุบัน อาทิ เนื้อสัตว์ ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดและเครื่องดื่มที่ ไม่มีแอลกอฮอล์ ซึ่งสินค้ากลุ่มนี้น่าจะได้ประโยชน์จากการลดภาษีของ CLMV มากที่สุด

การส่งออกสินค้าไทยไปยังประเทศ CLMV ควรเน้นการคัดเลือกสินค้าให้เหมาะสมกับพื้นที่ที่จะเข้าไปทำตลาด โดยเฉพาะในพื้นที่เมืองหลวงและเมืองที่มีความสำคัญทางเศรษฐกิจ เนื่องจากกลุ่ม CLMV แต่ละประเทศยังคงมีการกระจุกตัวของผู้บริโภคเป้าหมายของสินค้าไทยในบาง พื้นที่เท่านั้น

กระนั้นก็ดี CLMV มิได้มีศักยภาพเพียงการเป็นฐานรองรับสินค้าจากไทยเท่านั้น ในทางกลับกันผู้ประกอบการจากประเทศ CLMV ก็กำลังพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันที่พร้อมจะเบียดชิงพื้นที่ของสินค้า ไทยในอนาคตได้เช่นกัน    

ขอบคุณ
http://www.gotomanager.com/news/details.aspx?id=87600

“Big fish” eye domestic retail market cautiously

 Photo from Internet

Secretary General of the Vietnam Retailers’ Association (VRA) Dinh Thi My Loan believes that big international retailers have not arrived in Vietnam because they are evaluating the market thoroughly to jump in at a suitable time.
Vietnam officially opened its retail market to foreigners a year and a half ago. Contrary to all predictions, big retail groups have not landed in Vietnam. For instance, Wal-Mart and Carefour have stayed outside Vietnam, even though analysts agree that Vietnam is a retail market with great potential.
According to Loan, there are many reasons. The global economic crisis has made foreign investors cautious about penetrating Vietnam’s retail market. Also, Vietnam’s market has always been listed among the top 10 most attractive emerging retail markets, but indices like purchasing power and infrastructure condition force foreign investors to wait for a good time to enter the market.
“This means that foreign investors are still taking no action and awaiting a reasonable moment to penetrate Vietnam’s market?” asked a Thoi bao Kinh te Vietnam journalist in a recent interview with Loan.
She responded that “No, they are not taking no action. They are learning and seeking to understand Vietnam.”
Loan believes that many foreign investors will join the market in the time to come, because Vietnam has one of the world’s most attractive and potential markets.
Over the last 1.5 years, Vietnam’s retail market has changed dramatically, especially in strong development of modern retailing modes. Besides supermarkets, which are now familiar to Vietnamese people, other modes of modern retailing such as shopping centres, shopping malls, specialized shops and online shopping have also developed rapidly.
Loan pointed out that, despite big difficulties during the global economic crisis, Vietnam’s retail industry still obtained the very encouraging growth rate of 16 percent, not counting price increases.
She explained that domestic retailers have been readying for fierce competition when foreign retailers arrive. Saigon Co-op Mart, for example, has been trying to expand its network, planning to set up retail points in the north. Meanwhile, northern retailers like Hapro and Citimart have also been expanding their networks southward.
Loan admitted that the shortage of suitable retail premises remains the biggest problem for domestic retailers. It is now very difficult for small enterprises to locate a space, because all of them have high prices.
Not only small enterprises, but even large leading retailers like Saigon Co-op, Hapro and Nguyen Kim, according to Loan, are facing such problems in locating retail spots.

Vietnam’s first private credit information center debuts

July 19, 2010, 8:16 PM (GMT+7)


HANOI – PCB Investment Joint Stock Co. on Friday launched Vietnam’s first private credit information center designed to facilitate access to credit information for the private sector in the country.
With the facility in service, people and private businesses can gain access to credit information at more than 20 commercial banks.
PCB was formed in 2007 by 11 Vietnamese commercial banks including Asia Commercial Bank, ABBank, VietinBank, Bank for Investment and Development of Vietnam (BIDV), DongA, Techcombank, Vietcombank, Saigon Commercial Bank (SCB), Vietnam International Bank (VIB) and VPBank.
The company, which has total chartered capital of VND50 billion, is 70% owned by the 11 banks while their strategic Italian partner CRIF S.p.A holds a 20% stake under an agreement signed on the same day. To hold such as stake, CRIF has pledged to supply equipment and technology for PCB to provide international standard credit information for customers.
The deal between PCB and CRIF comes after nearly two years of negotiations and with the assistance of International Finance Corporation (IFC), the private sector arm of the World Bank.
PCB plans to sell the remaining 10% stake to another strategic partner.
The Government and the central bank earlier this year issued documents to build a legal framework for credit information service in Vietnam.
Vietnam has over 86 million people and 480,000 small and medium enterprises (SMEs) but only 5% of people and 30% of SMEs have credit transactions with banks due to lack of information.
“This is a low ratio while in Thailand and Malaysia it ranges from 70% to 80%,” said PCB chairwoman Le Thi Kim Nga.
Carlo Gherardi, chief executive officer of CRIF, said the credit information center was expected to give necessary information for individuals and SMEs and help banks better manage and prevent risks.
CRIF, established in 1988, has credit information centers in Italy, the Czech Republic, Slovakia and Hungary.
With 51 commercial banks Vietnam will have a maximum of two such centers, excluding the Credit Information Center under the central bank, according to Government Decree 10.

The Saigon Times Daily

National Brand: Interesting stories on Vietnam

Jul 16th, 2010

At a round table discussing on “Development of National Brand” sponsored by Tri Viet Education Research and Development Centre and Saigon Media in Ho Chi Minh City, experts and entrepreneurs, local and foreign, focused on relationship between economy-businesses, culture-history-human being, the role of mass media and public awareness, the State and concern parties.
Interesting stories
Mr. Luong Van Ly, Director General of DNL Company (HCMC) believed that like a person, a Nation has its own soul and characteristics to be respected and in relations with other nations. Development of national brand likes establishment of personality and the stories to be recounted. The problem is who will recount the stories.
Mr. Nguyen Thanh Nam, Director of FPT group recalled a story: FPT tried to sign a contract with a Japanese partner. The Japanese entrepreneur was a very difficult person. Mr. Nam invited the Japanese partner to Vietnam and brought him to Ha Long Bay. The Japanese guest was deeply impressed by natural landscapes, the images of buffalo and rice field. The hard-to-please businessman was fully convinced and signed the contract in place. He later decided to live and work in Vietnam.
According to Ms Ton Nu Thi Ninh, former Vice Chair of Foreign Relations Committee of the National Assembly, if a nation has a high sense of its value, it has made a big step in developing national brand. However, there must be also the recognition by the world. When the two things are assured, national brand of Vietnam can be lasting and developing.
National brand is the asset of the whole people and country, to develop national brand, the government must mobilize all social strata, businesses of famous brands, to contribute their parts to national brand. The State has a key role but not unique role, cannot control everything but needs the cooperation of the people, organizations and associations, with the consensus of the whole society. Development of national brand does not depend only on enterprises but also specific persons in the society such as a friendly pedicab driver, a charming boy selling tourist gifts, a hospitable shop keeper, all of them contributing the national brand.
Historian Duong Trung Quoc said that Vietnam itself is already a brand. How to maintain and develop the brand, it needs the role of the State, the government. National brand is not a natural product. It requires fuller research on how Vietnamese brand was established.
On his part, Mr. Phan Chanh Duong, lecturer of Fulbright program, said that national brand should be built on the pride of the people regarding their homeland. In other countries, national brands are founded on ordinary consumers’ goods, closed to daily life such as leathered shoes, briefcases, watches, garment.. of high quality recognized world-wide and images of businesses are closely connected with the national brand.
Misunderstanding on Vietnam be dismissed
The world lacks information on Vietnam. There are difficulties in calling for investments in Vietnam. Misunderstanding on Vietnam still exists. It is difficult to introduce Vietnam at round table talks. By visiting Vietnam, foreign partners can be convinced. Therefore, Vietnam must recount success stories to the world, the fight for national independence, the peaceful construction and the development into a modern industrialized economy.can be convinced. Therefore, Vietnam must recount success stories to the world, the fight for national independence, the peaceful construction and the development into a modern industrialized economy.
Mr. David Keen, Director of Keen Media Company, a successful consultant for Bhutan brand, said that outsiders could not understand Vietnam. It could be due to incorrect approach. Misunderstanding must be dismissed otherwise Vietnam would miss the opportunity.
Ms. Morvarid Kaykka, Design Bridge Company, said that the stories must be recounted correctly, if they are recounted differently with what tourists witness in place, it would be a disaster. She told a story of Mozambique, it was described to outside world as a country of poverty, diseases and unsafe country. Consequently, it failed to attract tourists, depriving the country of big profit from tourism, while Mozambique has wonderful beaches. She reminded that each country should promote its own values. For instances, Vietnam should promote its national slogan: Independence, Freedom, Happiness.

1st year Student Report : Brand Analysis "Ninomaxx" (2)